Expert-comptable spécialisé dans le conseil aux PME
De nombreux secteurs d’activité sont en pleine mutation. Aussi, les petites et moyennes entreprises doivent, à travers des méthodes agiles, à la fois s’adapter, mais également prendre des positions fortes sur leur marché. Notre cabinet d’expertise comptable et de conseils accompagne le dirigeant d’entreprise au service de ses ambitions.
Les pme sont confrontées à des enjeux très importants :
- Comment faire évoluer leur offre dans un secteur concurrentiel
- Comment adapter leur organisation
- Comment piloter l’entreprise
- Comment attirer et fidéliser les talents
- Comment se développer
- Comment faire évoluer leur business model
- Comment mettre en avant sa marque employeur
- Comment se prémunir des risques
Pourquoi faire appel à un expert-comptable spécialisé dans les PME ?
Notre équipe d’experts-comptables et de conseils connaît votre environnement économique et ses enjeux. Notre offre couvre les dimensions financières, économiques, organisationnelles et RH qui répond pleinement aux besoins des PME. Nous avons acquis une grande expérience à solutionner les problématiques complexes de nos clients. Le savoir-faire de notre cabinet s’enrichit grâce à notre expérience client. Ce sont ces savoirs faire et notre expérience que nous souhaitons partager avec vous en devenant un véritable business partner de votre entreprise.
Nos offres pour les PME
Notre cabine d’expertise comptable et de conseil vous propose un accompagnement à 360° avec des missions complètes.
Nous portons notre attention sur la justification et la révision des comptes. Vous avez ainsi accès en temps réel à votre comptabilité à un coût optimisé. Nos experts effectuent votre bilan annuel et vous apportent leur accompagnement pour toutes questions liées à la comptabilité et fiscalité ainsi que pour vos déclarations fiscales.
Nous faisons la cartographie de vos applications (CRM, gestion commerciale, planning production). Nous établissons également un workflow des tâches de saisies manuelles réalisées, leur fréquence et leur volumétrie. Nous mettons en place des connexions entre vos outils et notre application comptable. Notre plateforme digitalisée est accessible à tout moment de manière sécurisée directement en ligne. Nous intégrons des outils OCR qui permettent d’automatiser les saisies comptables.
Nous mettons en place un véritable contrôle de gestion : cela passe par l’exploitation d’une comptabilité analytique qui permet une analyse fine à travers 3 axes analytiques. Vous disposez ainsi d’une parfaite analyse des résultats par business unit, par ligne de produits, par activité, par marché et par produit.
Vous disposez également d’une plateforme de pilotage de gestion. Vous analysez et partagez chaque mois vos résultats commerciaux, analysez vos coûts de revient, l’évolution de votre marge, mais également la performance RH et enfin la performance économique de votre entreprise. Nous vous apportons notre accompagnement au quotidien afin de développer votre activité. Nous nous positionnons comme des véritables conseils de votre société, au service des ambitions du dirigeant.
Nous vous proposons nos services afin de développer votre PME. Votre entreprise évolue, se développe et vous avez besoin de structurer son organisation, les méthodes de travail ses modes de management. Nous réalisons un diagnostic qui permet de mettre à plat les points d’améliorations, d’identifier les effets de levier de votre organisation. Véritable audit de votre entreprise, il mettra en avant vos points forts et vos points faibles. Une fois cet état des lieux partagé avec votre équipe, nous la formons à la performance. Cela débouche sur une co-construction qui permet à l’entreprise de s’approprier les solutions mises en place et de garantir leur succès.
Nous vous accompagnons sur le pôle social. La réussite de votre entreprise repose en grande partie sur vos collaborateurs. Nous vous accompagnerons dans la mise en place de votre politique RH, votre marque employeur, la mise en place d’un SIRH. Nous assurons bien sûr l’établissement des bulletins de paie et des déclarations et obligations sociales.
Notre offre conseil – gestion des risques
La gestion des risques doit pleinement être intégrée dans l’organisation. Le risque de fraude, mais également les risques opérationnels, les risques sociaux et fiscaux, etc. Nous cartographions avec vous la nature des risques, leur probabilité ainsi que leur montant potentiel. Cela nous permet de mettre en place des solutions de contrôle interne qui sécurise votre activité.
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