Cabinet de conseil en marque employeur

En tant que cabinet de conseil RH, nous vous accompagnons dans la mise en place d’une stratégie durable pour améliorer votre marque employeur. Grâce à notre expérience et nos compétences, vous profiterez d’un accompagnement complet pour développer votre identité de marque.

conseil en marque employeur

Qu'est-ce-que la marque employeur ?

La marque employeur est une stratégie incontournable pour attirer des candidats qualifiés et améliorer l’expérience de vos collaborateurs. Afin de recruter les meilleurs talents, il est donc aujourd’hui essentiel pour les entreprises d’adopter un ensemble de techniques qui valorise l’image de marque. Impliquant à la fois les ressources humaines, la communication, le marketing et la direction générale, la marque employeur nécessite une synergie de l’ensemble des acteurs de votre entreprise. Ces nouvelles méthodes de recrutement demandent une préparation et une planification rigoureuse. En effet la marque employeur représente un véritable enjeu pour la stratégie de développement de votre entreprise.

Pourquoi développer sa marque employeur ?

Vos avantages :

Réduire votre budget recrutement

En développant votre marque employeur vous gagnerez en attractivité. Cette attirance des candidats pour votre entreprise vous permettra de diminuer vos coûts liés au recrutement. Vous recherchez le candidat parfait ? Il viendra à vous.

Recruter plus facilement et rapidement les meilleurs talents

Une marque employeur soignée vous garantira un gain de temps précieux dans votre recrutement. Votre recherche de nouvelles recrues sera facilitée par l’attractivité de votre entreprise. L’engagement des candidats envers votre organisation sera renforcé. Vous obtiendrez ainsi plus de candidats à forts potentiels pour vos offres d’emploi.

Fidéliser vos équipes

La marque employeur vous permet également d’améliorer les conditions internes de votre entreprise. Elle redonne une dynamique positive à votre communication interne. Vous pourrez diminuer le turnover, développer un sentiment d’appartenance et favoriser la cooptation de vos collaborateurs. La cohésion d’équipe sera également plus forte. Vos salariés seront fidélisés et deviendront de véritables ambassadeurs de votre société. Votre culture d’entreprise sera renforcée.

Vous avez d’autres besoins ?

Comment développer sa marque employeur ?

La méthode Galaxy :

Cadrage de la mission

Nous cadrons avec vous les objectifs de la missions et effectuons un diagnostic de l'existant. Quelles sont vos piliers de valeurs ? Quels axes stratégiques et besoins avez-vous ?

Analyse de vos processus RH

Nous analysons l’ensemble de vos ressources humaines et vous délivrons des conseils RH : recrutement, formation, intégration, politique de rémunération , avantages, perspectives d’évolution, environnement de travail, ambiance, communication interne et externe. Vous aurez tous les outils en main pour engager une démarche d’amélioration RH.

Audit de votre présence digitale

Nous analysons votre attractivité en ligne : quel niveau de digitalisation ? Quel trafic sur votre site ? Votre positionnement concurrentiel ? Analyse de votre contenu, de votre référencement, du parcours utilisateur, etc. Quelle est votre présence sur les réseaux sociaux ? Quelle image renvoyez-vous sur le net ? Analyse de votre communauté, engagement, fréquence et type de publications sur les réseaux sociaux, etc. Quels contenus publiez-vous ? Utilisez-vous les vidéos pour vous démarquer ? A l’heure où le monde est de plus en plus digitalisé, cette étape de travail sur votre e-réputation est cruciale pour votre marque employeur.

Benchmark de la concurrence

Il convient ensuite de réaliser un swot afin de révéler vos forces et faiblesse vis-à-vis de la concurrence, vos éléments différenciants, vos opportunités et menaces, vos axes stratégiques.

Diagnostic

Après ces étapes, nous réalisons un diagnostic de vos points forts et faibles et vous faisons des recommandations en termes organisationnels, RH, marketing, stratégiques, etc.

Fixation d’objectifs

Ensemble, nous déterminons des objectifs à atteindre, en matière de communication interne et externe. Nous déterminons le positionnement à adopter et le message à envoyer. Nous redéfinissons votre culture d’entreprise, vos valeurs, votre ambition RH, en clair vos axes stratégiques de développement. Nous élaborons les actions à adopter et les moyens mis en œuvre pour y parvenir afin d’initier une démarche de bien-être au travail. Nous vous aiderons à réaliser une communication marquante et engageante. Vous aurez ainsi un plan d’actions établi et un outil de gestion complet pour améliorer votre réputation et vous créer une véritable identité de marque.

Nos principes d'accompagnement

  • Une démarche participative mais volontariste
  • La mobilisation des équipes en interne
  • Une volonté d’aboutir à des résultats concrets
  • Une équipe de consultants experts dans leur domaine
  • Des questionnaires en ligne et de terrain pour un diagnostic efficace
  • Un suivi sur le long terme si vous le souhaitez
  • Une expérience reconnue d’accompagnement des PME par des méthodologies avérées
  • Des outils digitaux qui apportent une vraie valeur ajoutée au projet
  • Un nombre limité d’interlocuteurs pour favoriser une relation de qualité

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