Cabinet de conseil en gestion d'entreprise

Vous désirez optimiser la gestion et l’organisation de votre entreprise ? Faites confiance à nos experts dédiés à l’accompagnement du dirigeant ! Nous vous offrons un coaching de qualité pour améliorer la performance commerciale et organisationnelle de votre entreprise. Nos collaborateurs ont des compétences techniques essentielles pour une bonne gestion de votre société. Bénéficiez des meilleurs conseils pour prendre les bonnes décisions !

accompagnement à la gestion
accompagnement à la gestion

Nous comprenons les dirigeants

En tant que chef d’entreprise, que ce soit d’une PME, TPE, ETI, un dirigeant d’une association ou encore une création d’entreprise, vous rencontrez plusieurs problématiques. Vous devez être en mesure de gérer de manière permanente vos activités avec des délais de plus en plus courts, vous avez généralement des budgets contraints et des ressources limitées, vous devez tenir compte des obligations légales en constante évolution, des technologies qui évoluent rapidement et des facteurs extérieurs qui sont souvent difficiles à contrôler et anticiper. D’autant plus que le succès d’une entreprise ou d’une société repose sur différents facteurs tels que le marché existant, l’expérience et le savoir-faire du dirigeant, la stratégie adoptée, la gestion financière, la fiabilité et l’efficacité des consultants et des partenaires de la société, l’offre et l’innovation de l’entreprise, la fidélité des clients, le marketing et la communication de l’entreprise, etc. Et pourtant, même si ces qualités sont réunies, la durabilité de votre organisation ne peut être garantie sans une rigueur de gestion et d’anticipation.

Nos solutions

Nous sommes à vos cotés pour trouver ensemble des solutions pertinentes qui vont améliorer de manière pérenne la performance globale de l’entreprise.

améliorer les processus comptables et organisationnels

Suivi budgétaire et mise en place de sections analytiques pertinentes

Il est essentiel de bien définir quelles sont les données pertinentes à analyser. Ce travail de réflexion étant mené, nous vous proposons une comptabilité analytique avec différents axes d’analyses et un suivi budgétaire complet. Nous pourrons ensemble analyser les résultats et vous pourrez prendre des décisions éclairées. La comptabilité analytique vous apportera ainsi une vision détaillée de vos coûts par produit ou par activité. Grâce à nos outils, vous pourrez piloter votre trésorerie en temps réel. Vous obtiendrez de meilleurs indicateurs pour gérer vos postes de dépenses avec agilité ! 

suivre l'évolution de son activité

Vous bénéficiez d’un véritable suivi et d’un pilotage régulier de votre activité sur toute l’année. Nous mettons notre plateforme digitale à votre disposition, accessible à tout moment depuis chez vous. Nous vous fournissons des outils adaptés pour suivre votre activité. Vous obtenez ainsi un outil de suivi de vos indicateurs de performance avec un accès au pilotage de votre activité. Calcul des résultats par activité, par zone géographique, par business unit et par circuit de distribution

cabinet comptable analyse les compétences clés

Analyse des compétences clés

Nous analysons les compétences clés qui créent votre plus-value ainsi que les indicateurs clés qui vont répondre à votre stratégie et vos objectifs. Nos outils sont innovants car ils permettent de guider votre structure avec des mesures en temps réel. Ce diagnostic vous permettra d’identifier vos forces et faiblesses et de repérer votre avantage concurrentiel. Ainsi, nous vous aidons à renforcer les bases de votre organisation. En effet, en réalisant un audit organisationnel de vitre structure, nous vous permettrons de mieux comprendre votre organisation, vos points forts et points d’améliorations afin de la faire évoluer de manière plus performante. 

cabinet comptable fiabilité des comptes

Analyse des résultats consolidés

Vos résultats sont consolidés et vous disposez de tableaux de bord financiers et opérationnels. Nos collaborateurs sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans la gestion financière optimisée de votre entreprise et dans la gestion de vos projets. Nous vous proposons des solutions sur-mesure selon votre secteur d’activité. La réussite d’une stratégie d’entreprise est déterminée par une gestion financière saine. Il est impératif de mettre en place des outils de prévision et de contrôle cohérent.

cabinet comptable organisation des compétences

Structuration de l’organisation autour des compétences clés

Nous coachons le dirigeant sur les aspects développement, modèle économique, organisation et recrutement afin de lui procurer un réel développement de son activité autour de ses compétences clés. Votre organisation d’entreprise vous permet d’optimiser votre gestion d’entreprise ou non. Nous travaillons avec vous sur la structuration de votre entreprise, son organisation et son administration. Nous aidons nos clients à revoir leur stratégie et à mettre en œuvre des solutions pour redynamiser la performance de toute leur entreprise. Notre avons pour projet de vous aider à développer votre entreprise pour gagner de nouveaux clients et les fidéliser. En transformant vos processus opérationnels, nous vous aidons à gagner en productivité et à augmenter vos marges.

cabinet comptable ratios de benchmark

Ratios de benchmark

Nous calculons vos résultats par ligne de produits et par ligne géographique ainsi que par activité. Nous analysons avec vous l’ensemble de ces données et nous les mettons en perspective à travers des ratios de benchmark. Vous pouvez ainsi parfaitement vous situer par rapport à vos concurrents. En vous fournissant des informations pertinentes, précises, organisées et spécifiques à votre secteur, notre cabinet d’expertise comptable et de conseil vous permet de suivre le fonctionnement de votre entreprise de manière dynamique et régulière.

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