Cabinet expert en pilotage de gestion d’entreprise
Notre cabinet de conseils en gestion d’entreprise vous accompagne dans votre pilotage d’entreprise. C’est une méthode d’accompagnement et de gestion axée sur les résultats de l’entreprise. Il consiste à mettre en place une organisation complète afin de maximiser la performance de l’entreprise et créer de la valeur. Le pilotage de gestion part d’une vision stratégique de votre entreprise afin d’anticiper et maîtriser l’avenir. Le dirigeant est ainsi capable de prendre les meilleures décisions pour le développement de sa société.
Notre méthodologie
Nous accompagnons les dirigeants au service de leurs ambitions. Nous vous proposons une méthode simple et claire afin d’améliorer votre résultat d’activité. Vous bénéficiez ainsi d’un véritable pilotage de gestion et d’un accompagnement quotidien pour atteindre vos objectifs.
Audit organisationnel
Nous établissons un premier diagnostic de votre société. Cet audit organisationnel interne et externe nous permet de poser votre stratégie et de vous prodiguer les conseils adaptés. Ainsi notre diagnostic orienté performance, nous permet de souligner les principales problématiques, les éventuelles causes de sous-performance (délais, qualité, etc.). Cette analyse nous permettra, ensemble, de réorienter votre stratégie sur vos points forts et d’établir une un plan stratégique pour pallier vos faiblesses.
Définissions des objectifs
Ensemble, nous définissons vos objectifs, en fonction de vos projets et de votre stratégie et nous évaluons les potentiels risques auxquels vous êtes exposés. Nous établissons avec vous une feuille de route afin de développer votre activité et d’optimiser votre rentabilité. Pour chaque action envisagée, nous établissons des scénarios probables.
Aide à la prise de décisions
Nous vous aidons à prendre les bonnes décisions stratégiques pour votre développement, vos investissements, vos embauches, etc. Nous travaillons ensemble sur la structuration de votre entreprise ainsi que votre management.
Mise en place d’outils digitaux
Nous mettons des outils en place afin de permettre au dirigeant de mesurer les conséquences financières de ses choix stratégiques et de suivre le développement de sa société. Nous identifions également les failles dans la gestion de votre entreprise.
Des indicateurs clés
Nous mettons à votre disposition des indicateurs et des données stratégiques qui vous permettent d’avoir une vision à court, moyen et long terme sur la situation de votre entreprise. Ces indicateurs couvrent les données commerciales, RH, de coût de revient et l’analyse de votre rentabilité. Fini les documents papiers, vous aurez tout à portée de main, à tout moment. Pratique et fonctionnelle, notre application vous donnera une vue d’ensemble sur vos ressources, budget, finance, etc.
La rentabilité est calculée selon une comptabilité analytique. C’est-à-dire qu’elle est analysée par ligne de produits ou de service, par circuit de distribution, par zones géographiques. Cette approche permet d’identifier des relais de croissance important.
Notre plateforme de pilotage numérique
Nous vous proposons une plateforme de pilotage numérique qui est collaborative. Elle facilite vos échanges avec votre conseiller. Agile, intuitive et complète, elle vous donne une visibilité de vos résultats en temps réel. Elle vous permet de maitriser vos données, d’analyser la performance de votre entreprise et d’identifier les signaux faibles. Vous pourrez rompre votre solitude de dirigeant et échanger sur vos projets. Vous aurez accès à votre tableau de bord et indicateurs en temps réels, consultable à tout moment. Plus besoin de vous déplacer, vous aurez un véritable outil de pilotage de gestion à domicile.
Cabinet d’experts comptable et de conseils, nous effectuons un prévisionnel annuel, prenant en compte la situation réelle de votre entreprise. Vous y retrouverez votre budget, votre réseau actuel de partenaires, votre business plan, vos différentes ressources, etc. Nous utilisons 2 solutions de gestion : Teogest et Pennylane.
Vos bénéfices
Découvrez les avantages d’un pilotage fin de votre activité : meilleure rentabilité, meilleure anticipation, une culture du résultat
Se reconcentrer sur son cœur de métier
Faire appel à Galaxy Conseil c’est bénéficier d’un conseil adapté et d’un ensemble de services de qualité. Nous veillons au bien-être du dirigeant en lui permettant de se refocaliser sur son cœur de métier. Grâce à nos services, vous ne perdrez plus de temps pour des tâches annexes et vous reconcentrez sur des missions à valeur ajoutée.
Posséder une vue globale de sa société
Nous vous accompagnons afin piloter au mieux votre entreprise. Vous avez ainsi une vue à 360 ° de votre entreprise. Vous identifiez parfaitement les relais de croissance et de rentabilité. Nous commentons ensemble vos résultats et vous assistons dans une démarche proactive. Ainsi nous corrigeons, améliorons et stabilisons vos processus.
Des résultats optimisés
Les bénéfices de notre accompagnement sont nombreux : une amélioration du bénéfice et des revenus de la société, de l'investissement et du recrutement, plus de confiance du dirigeant, etc. Nous assurons le maintien permanent des résultats obtenus.
Une amélioration de la performance
Nous vous permettons d’accroître votre performance et votre réussite afin de pérenniser vos revenus et de faire prospérer votre société. Véritable partenaire du chef d’entreprise, nous vous accompagnons au quotidien dans votre projet afin de vous aider à développer votre business. En vous entourant de notre équipe, vous bénéficierez d’un accompagnement qui fera la différence vis-à-vis de vos concurrents. Grâce à notre cabinet d’expertise comptable et de conseils, piloter votre entreprise n’aura jamais été aussi facile !
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