Comment devenir franchisé et se mettre à son compte ?

Vous souhaitez vous mettre à votre compte et vous envisagez de devenir franchisé ? Cet article répondra à toutes les questions que vous pourrez vous poser avant de vous lancer. Du budget nécessaire jusqu’au choix du franchiseur, en passant par les différents avantages que vous puissiez en tirer, nous allons aborder chaque point un à un.

À noter que les points abordés dans cet article sont les questions les plus posées auprès d’un expert-comptable pour les franchises et réseaux. Vous pourrez ainsi avoir une idée de ce qui vous attendra au bout de cette aventure entrepreneuriale !

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Qu’est-ce qu’un franchisé ?

Avant de lancer votre création d’activité, il est important de savoir en quoi consiste exactement le terme « franchisé ».

Pour faire simple, le franchisé est une société indépendante qui a le droit d’exploiter le savoir-faire, la marque, l’enseigne et les procédés commerciaux d’une autre société qu’on appelle franchiseur. Elle bénéficie d’une autorisation permettant d’ouvrir et de gérer un point de vente proposant le même concept que l’entreprise franchiseur.

En contrepartie, le franchisé aura l’obligation de verser des redevances auprès du franchiseur. Il devra également respecter le concept, le cahier des charges et chaque condition juridique que son franchiseur a mis en place.

Ces redevances peuvent être des droits d’entrée, des redevances de fonctionnement ou encore des frais publicitaires. Si vous avez compris le concept avec une franchise, sachez que vous pouvez également exploiter plusieurs enseignes de franchises. C’est ce qu’on appelle une multi-franchise ou pluri-franchises.

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Qui peut devenir franchisé ?

Salariés ou entrepreneurs, tout le monde peut devenir franchisé. Toutefois, il est important de noter que les réseaux de franchises ont leurs propres critères de sélection. Cela peut varier d’une enseigne à une autre. Si certains d’entre eux vont privilégier des profils ayant une expérience dans le secteur d’activité concerné, d’autres peuvent être ouverts à des profils plus variés.

Il est donc essentiel de se renseigner auprès du franchiseur pour connaître les critères spécifiques à sa franchise. Chaque entrepreneur qui rêve de devenir franchisé pourra ainsi créer son entreprise et bénéficier du savoir-faire d’une enseigne déjà établie.

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Quels sont les principaux avantages à devenir franchisé ?

Chaque entrepreneur souhaitant devenir franchisé pourra bénéficier des différents avantages qui découlent de ce type de concept. Si vous vous demandez quels sont ces avantages, en voici quelques-uns que vous devez connaître :

• Se mettre à son compte en étant accompagné : vous pourrez créer votre propre entreprise tout en bénéficiant de l’accompagnement et du soutien de votre franchiseur. De la formation initiale jusqu’à l’assistance technique et commerciale, il vous aidera à réussir dans votre entreprise.
• La notoriété d’un réseau : vous bénéficierez de la notoriété et de la réputation déjà établies de la franchise afin de démarrer votre activité en toute sécurité. Vous aurez également à votre disposition des clients potentiels qui se sont familiarisés avec la marque.
• La force d’un réseau : lorsque vous rejoignez un réseau de franchise, vous pourrez profiter des avantages liés à l’appartenance à un groupe plus important. Cela peut inclure des économies dans les achats, une meilleure visibilité grâce à des campagnes publicitaires communes et bien d’autres encore.
• Le partage d’expérience entre franchisés : vous pourrez partager des expériences avec d’autres membres du réseau pour une meilleure exploitation de votre activité.

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Quelles sont les étapes pour devenir franchisé ? Avant de lancer votre franchise, voici quelques étapes dont vous devez tenir compte pour mieux vous lancer :

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Bilan personnel et motivation

Avant de créer votre entreprise de franchisé, il est important de faire un bilan personnel pour évaluer vos connaissances en gestion, en prise de décision, en relations interpersonnelles et en sens des affaires. Est-ce que vous êtes assez motivé pour devenir entrepreneur et est-ce que le secteur que vous avez choisi vous passionne ? Les réponses à ces questions sont importantes avant de réussir dans une franchise. C’est la première étape avant le lancement de votre projet.

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Le choix du secteur d’activité : L’étude de marché

Outre vos intérêts personnels et vos compétences professionnelles, il est aussi important de prendre en compte la rentabilité potentielle d’un secteur de franchise. Il est important d’effectuer une étude du marché pour connaître la demande de votre produit ou service. Ce point est important avant d’envisager des démarches juridiques. L’étude de marché devra notamment comprendre :

• Le lieu d’implantation
• La cible
• Les problèmes existants
• La concurrence

Avant de choisir votre franchiseur, il est conseillé de mener une étude de marché approfondie. Cela permet de comprendre la concurrence, la demande du marché, les tendances et les opportunités. Vous pourrez ainsi savoir à l’avance la rentabilité et la portée de votre affaire.

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Le choix du franchiseur

Une fois que le secteur d’activité et l’étude de marché sont réalisés, il est temps de choisir le franchiseur. Il est recommandé de rechercher des franchiseurs réputés, avec une expérience solide dans le secteur, un concept éprouvé et un bon support aux franchisés. Il est également important de rencontrer des franchisés existants pour obtenir leurs retours d’expérience et évaluer la relation avec le franchiseur. Vous pourrez ainsi signer le contrat de franchise et commencer votre exploitation.

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Le prévisionnel financier

Il s’agit d’une analyse détaillée des coûts et des revenus prévus pour la future activité de franchise. Cette étape permet d’avoir une vision claire et réaliste des investissements nécessaires ainsi que des bénéfices potentiels de l’entreprise.

Pour établir un prévisionnel financier solide, plusieurs éléments sont à prendre en compte :

• L’estimation des coûts initiaux liés à l’achat de la franchise, tels que les frais de franchise, les droits d’entrée, les coûts de formation et les dépenses liées à l’aménagement du local.
• L’évaluation des coûts récurrents, tels que les redevances de franchise, les frais de marketing et de publicité, les coûts de location et les frais de personnel. Il est important d’être aussi précis que possible dans les estimations afin d’avoir une vision réaliste des dépenses mensuelles.
• L’estimation des revenus potentiels en fonction des ventes prévues. Il faudra analyser le marché local, la demande pour les produits ou services de la franchise, ainsi que la concurrence. Il est conseillé de consulter des données historiques fournies par le franchiseur, ainsi que de mener des études de marché pour estimer vos revenus futurs.

Une fois que vous avez recueilli toutes ces informations, vous pouvez utiliser des outils de modélisation financière pour créer des projections financières sur plusieurs années. Ces projections vous aideront à évaluer la rentabilité de l’entreprise et à déterminer si l’investissement dans la franchise est viable à long terme.

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Suivre une formation

Se former est une étape cruciale pour connaître le succès dans une franchise tout en ayant une meilleure gestion de votre activité. Chaque formation avant de devenir franchisé peut varier d’un réseau à l’autre. Certains réseaux proposent des programmes de formation spécifiques pour les futurs franchisés, qui couvrent les aspects de développement de la franchise et vous aident à mieux comprendre le fonctionnement du réseau.

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Le lancement

Une fois que toutes les autorisations et licences nécessaires sont obtenues, vous pouvez procéder à la mise en place de votre entreprise franchisée. C’est la dernière étape de votre processus de création. Cela implique diverses actions telles que la sélection et la formation du personnel, le choix des fournisseurs, la mise en place de systèmes de gestion des stocks et de l’approvisionnement, ainsi que l’installation des équipements et des logiciels requis. De plus, il est crucial de mettre en place une structure de gestion pour superviser l’ensemble de ces activités.

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Et après ?

Le recrutement et la formation des équipes sont essentiels pour le succès de votre société. Vous devez rechercher des personnes compétentes, fiables et motivées, et leur fournir une formation initiale pour qu’elles comprennent le fonctionnement de la franchise.

En ce qui concerne le lancement de la campagne de marketing et de publicité, il est important de suivre une stratégie bien pensée. Le franchiseur peut fournir des directives, mais vous devez également avoir une connaissance approfondie de votre marché cible et de votre concurrence pour élaborer une stratégie efficace et un plan de communication. Il est crucial de choisir les bons canaux de communication pour atteindre votre public cible, que ce soit par la publicité en ligne, à la radio, à la télévision, sur les médias sociaux ou lors d’événements locaux si vous souhaitez assurer le développement de votre business.

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Quel est le budget nécessaire pour devenir franchisé ?

Vous vous interrogez sur le montant du capital nécessaire pour devenir franchisé ? Sachez que le budget essentiel pour lancer votre activité dans ce secteur dépendra de plusieurs critères. Toutefois, parmi les montants que vous devez prévoir, il faut noter :

• Les droits d’entrée qui peuvent varier d’une franchise à une autre, mais qui sont en moyenne de 15 641 €
• L’investissement initial qui peut atteindre les 80 000 euros ou plus. Ce montant servira à acheter les premiers stocks, le matériel, la location d’un local, les frais d’aménagement et autres.
• L’apport personnel est évalué à environ 30 % de l’investissement initial.

Il est essentiel de consulter le document d’information précontractuelle (DIP) fourni par le franchiseur, qui détaille tous les coûts associés à la franchise, y compris les frais initiaux, droit d’entrée, les redevances continues et les coûts opérationnels prévus.

Se lancer dans une franchise présente de nombreux avantages. Vous pouvez réduire les risques liés à votre affaire tout en bénéficiant de différents soutiens auprès de votre franchiseur. Toutefois, il faudra prendre en compte vos besoins en termes de développement professionnel ainsi que vos aspirations pour le choix de votre secteur d’activité. N’hésitez pas à vous faire épauler par un professionnel pour mettre les chances de votre côté et minimiser les risques liés à votre investissement.

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Nous espérons que vous comprenez maintenant le concept lié à la franchise. Toutefois, si vous avez besoin d’un accompagnement sur mesure pour lancer votre activité, n’hésitez pas à faire appel à notre équipe de chez Galaxy Conseil. Grâce à nos années d’expertise, notre savoir-faire en matière de pilotage d’entreprise et de gestion financière et ressources humaines, nous vous aiderons à sauter le pas pour devenir franchisé. Faites confiance à des professionnels afin de mettre les chances de votre côté !

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